領導率先垂范，一線排查除隱患。公司堅持把安全責任扛在肩上、落到實處，推動領導干部下沉一線抓安全。2025年12月百日攻堅行動啟動以來，總經理吳極化身“安全巡檢員”，在武漢辦公區仔細檢查用電、消防與安防設施，精準排查安全盲區。副總經理李劍、羅磊及財務總監趙華瓊分別帶隊，赴各地倉庫、門店，對照《事故隱患重點事項檢查清單》，逐項核查存貨管理、消防設備、安全通道等關鍵環節，以“地毯式”排查筑牢安全防線。

強化宣傳引導，健全機制聚合力。公司聚焦安全宣傳精準性與實效性，通過4次公眾號專題推送，普及高層建筑防火、逃生知識，結合近期冰凍寒潮天氣及典型火災案例開展警示教育，筑牢全員思想防線。同時，設立“有獎舉報公示牌”，明確反饋渠道與獎勵機制，拓寬隱患發現途徑，激發員工參與安全監督的主動性，推動安全管理從“自上而下檢查”向“全員主動維護”轉變。

截至2026年1月底，公司累計開展隱患排查4輪，實現重大隱患“零發現”、安全事故“零發生”的“雙零”目標。下一步，農發國貿將緊盯春節假期、全國兩會等關鍵節點，持續深化隱患閉環管理，優化應急處置機制，織密常態化安全“防護網”，為公司高質量發展筑牢安全基石。

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農發國貿：百日攻堅筑防線 護航歲末年初安全穩定

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