會議指出，成立好牛牧業(yè)是貫徹落實湖北農(nóng)發(fā)集團戰(zhàn)略部署、踐行省糧油進出口集團“百億龍頭”培育計劃的關(guān)鍵舉措。好牛牧業(yè)籌備小組要爭分奪秒，以倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的高效模式，穩(wěn)步推進各項工作。截至目前，公司已初步完成機構(gòu)重組及人員“三定”工作，明確了“四職能部門三事業(yè)部”管理體系，確定了職能部門及事業(yè)部臨時負責人，完成內(nèi)部業(yè)務(wù)整合劃轉(zhuǎn)，為企業(yè)高效運轉(zhuǎn)筑牢根基。

會議要求，四大職能部門構(gòu)建“大綜合、大財務(wù)、大黨建”穿透式條線管理體系，實現(xiàn)高效協(xié)同。生產(chǎn)事業(yè)部聚焦牛羊生產(chǎn)，全力開展技術(shù)攻堅、科學布局生產(chǎn)規(guī)劃、嚴格把控成本，推動標準化生產(chǎn)；供應(yīng)鏈事業(yè)部打通采購，銷售、貿(mào)易、物流全鏈條，下設(shè)各業(yè)務(wù)模塊基地或飼料廠，實現(xiàn)業(yè)務(wù)垂直化管理；飼料運營事業(yè)部圍繞家禽飼料、反芻飼料、水產(chǎn)飼料、寵物食品等，深耕飼料生產(chǎn)及經(jīng)營銷售。

金楚公司領(lǐng)導(dǎo)班子，金楚公司、農(nóng)發(fā)生物科技、良友生態(tài)農(nóng)業(yè)全體職工參加會議。